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    門窗廠家營銷:得社群者得天下!

    文章出處:http://www.www.neilakadhi.com 發表時間:2015-10-24?作者:億合門窗人氣:

    毛澤東時代提出的“人多力量大”的口號,在互聯網團購時期又一次得到充分驗證?,F如今,團購模式1+1>2的市場效果急需尋找新的釋放口。正如過去認為人是最重要的資源那樣,今天的社會市場把人看作一種商業模式,甚至被當作互聯網時代企業生存的制高點,門窗行業也未能例外。

    姑且先將門窗市場愈發嚴峻的大環境放到一邊不說,當下市場從某種意義上反映了企業與“人”的密切程度。競爭的差異和企業的市場占有率、銷售額有聯系,但與“人”心的向背有關。這里的“人”包括了有實際需求的直接消費者、持觀望態度的潛在消費者和不經意點擊的“游客”等。而真正對企業有用的卻只有品牌背后的社群。

    門窗廠家營銷:得社群者得天下!

     

    社群是什么?理論上認為,世界上所有互不相識的人建立起私交通過的中間人最多不會超過6個。言下之意就是科技進步加速了人際關系網的節點和連結,強弱關系的編織將讓任何一個節點處在聯系與被聯系之中。從門窗廠家的角度來說,企業品牌創立開始就和消費者建立了聯系。著名的中國企業家李善友把這種聯系稱為是“社群勢能”,并認為社群勢能=產品質量*連接系數。當技術的成熟程度能確保產品質量趨向穩定、統一,門窗企業競爭比的是連接系數,即用戶的重復購買率以及推薦率等可變動性指標。

    簡單地理解,社群就是一群“鐵粉”。在后消費時代,即表現為體驗式消費余溫未冷而參與式消費提前到來的階段,一錘子買賣的企業思維早就不適合了,互動性社群思維是互聯網企業留給傳統企業轉型的唯一不多的思路。任何“輕舉妄動”極有可能被最核心的資產“鐵粉”們解讀為品牌風向。

    那么,玩轉社群能給門窗企業營銷占領市場帶來些什么樣的啟示?億合門窗小編綜合多家互聯網企業的成功營銷經驗和權威網站的專業觀點,整合出以下兩點:

    第一,反轉品牌經營策略:從培養門窗企業的品牌忠誠度開始,向美譽度和知名度做延伸。工業時代的邏輯是先有知名度然后是美譽度,再有忠誠度,所以要做廣告。今天恰恰反過來,應該是先有忠誠度,其次是美譽度,最后是知名度。先從少數“腦殘粉”開始,“腦殘粉”是當下極為重要的一個現象級社群,他支持你的產品設計,支持你的品牌推廣,支持你的渠道營銷。

    第二,鍛造品牌區分度,打造差異化競爭。產品同質化已嚴重擾亂當下門窗市場的有序發展。

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